泰丰街道推进“清仓见底”赋能经济增长
原标题:“三资”活水润沃土——泰丰街道推进“清仓见底”赋能经济增长
潜江新闻网讯(潜江市融媒体中心记者 曾俊伟)“以前资产资源底数不清,清仓见底合同管理松散,泰丰推进村集体收入增长总‘卡脖子’。街道经济今年我们将黄垸湖285亩‘四荒’飞地承包费价格由最初6.1万元提高至10.4万元,增长村集体收入增加了不少。清仓见底”9月6日,泰丰推进泰丰街道白窑村党支部书记、街道经济主任张照华感慨街道规范农村集体“三资”管理取得的增长实在成效时说。
“清仓见底”工作是清仓见底夯实农村集体“三资”管理根基、激活资产资源效能的泰丰推进关键举措。
今年以来,街道经济泰丰街道探索“一查二改三提效”工作机制推进“清仓见底”,增长以“查”摸家底、清仓见底以“改”破难题、泰丰推进以“提效”促增收,街道经济推动集体资产“底清账明”,沉睡资源“活起来”,集体腰包“鼓起来”。
全域摸排建台账
“曾经部分集体资产无偿给种植户作业,未签合同未交款,有的合同到期了没人续,集体资产白白流失。”张照华告诉记者。
泰丰街道部署开展“三资”清查工作后,白窑村先后召开“两委”会、村民代表大会,通过归纳整理《“三资”清查“清仓见底”方案》,在全面清查基础上,深入开展问题排查,对全村资产资源进行彻查,全面完善不规范合同。目前,该村共排查资源问题5宗、录入“三资”管理平台资源367条。
白窑村并非个例。今年,泰丰街道成立“清仓见底”专项工作组,明确分管及驻村包保职责,以‘村不漏组、组不漏项’为原则,对全街道农村集体资产开展拉网式清查。通过查阅历史合同、实地走访核验、对照台账查实物和对照实物查台账“双向核查”等方式,对固定资产、流动资产、资源性资产进行全面清查。
“全面清查后,街道统一制定资产资源验收台账,实行‘统一填报、统一装订、统一公示’,将清查结果规范录入农村集体‘三资’管理系统,逐条录入资产名称、数量、价值等关键信息,安排专人交叉复核、专班终审,确保数据‘账实相符、不重不漏’。同时,建立定期更新机制,确保数据时效性,为‘三资’管理有序推进筑牢基础。”泰丰街道经管站站长杨士明说。
截至目前,泰丰街道累计清查集体资产585宗,涉及金额9949.6万元,其中经营性资产37宗,涉及金额2130万元;集体资源3225条,资源总面积1.52万亩,其中经营性资源34条,面积1392亩。
靶向发力破难题
租赁时间过长、租赁价格偏低、合同不规范等,是曾经泰丰街道下辖村居(社区)存在的普遍问题。
曾经的南荷社区临街门面长期无合同按习惯金额发包,门面价格混乱无序,租金收纳管理杂乱。
为此,该社区建立《集体资产清理及集中处置问题合同》台账,组织老党员、老干部、群众等多方代表成立监督委员会,对集体资产清查进行公示,实时更新进度并回应群众询问,全过程“阳光操作”。
经整改,该社区与商户签订规范租赁合同,在原租赁价格的基础上提高三分之一。
“通过‘清仓见底’,租金由月收、季收统一为年收,进一步规范了社区的租赁管理方式,明确了社区资产资源属性,让社区集体增收30%。”泰丰街道南荷社区党总支书记彭圣利说。
彭圣利介绍,他们还狠抓“三资”清单管理,深入开展问题排查,针对已清查资产逐一梳理风险点,通过查阅资料、比对法规、走访人员等方式,细致排查权属争议、合同违规等问题。截至目前,共排查出资产资源管理问题33项,涉及合同缺失、权属不清、管理不规范等多个方面。
“针对资产资源管理问题,我们制定了详细的整改计划和措施,对承包合同标准不一、不完善等问题,通过查看往年台账、勘察走访,摸清合同底数,根据土地质量确定承包合同标准,为整改取得实效打下了坚实基础。”杨士明说。
盘活资源增收益
宰杀、分拣、冷冻、包装……护城村三只蛙智慧农业发展有限责任公司内,一箱箱速冻好的“锁鲜蛙”从这里发往全国各地。
“我们没来之前,这里是当地的‘沉睡资产’。今年7月企业入驻护城村,以每年10万元租金租下冷库,为村集体增加了收入。同时,带动村民就业30至40人,日均增收200元左右。”三只蛙智慧农业发展有限责任公司总经理孙坤说。
闲置土地盘活了,不仅村集体经济壮大了,村民收入也增加了。
不止于此,泰丰街道坚持“一村一策”,制定“一资产一方案”盘活策略。针对闲置厂房、鱼塘等资产,通过修缮改造、对外租赁等方式,让闲置资产“活”起来;针对经营效益低、合同约定不规范的资产,开展“提质增效”专项行动,让低效资产“优”起来。
——葛柘村79.9亩渔塘曾被无偿占用多年,通过专班入户协商、村民代表大会表决,收回集体后重新发包,每年为村集体增收2.4万元;
——勤俭村2010年与租赁人签订黄垸湖农田合同,该合同原定于2010年至2039年执行,流转总价为5万元,存在期限过长和价格偏低的问题。经过整改,合同被重新签订,有效期调整为2024年至2028年,流转价提升至每年1.18万元;
……
截至目前,泰丰街道通过闲置资产盘活、低效合同整改,累计为村集体年增收超50万元,真正实现让集体资产“生金”、村民分红“提气”。
“下一步,我们将巩固‘大排查’‘大整改’成果,进一步完善‘三资’监管平台建设,为乡村全面振兴筑牢‘压舱石’。”杨士明说。
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